1.公司質(zhì)量方針:
質(zhì)量至上,確保顧客滿意;精益求精,樹立品牌。
質(zhì)量方針的含義:
質(zhì)量至上:在產(chǎn)量、成本、產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生矛盾時,公司始終把質(zhì)量擺在第 一位,在質(zhì)量滿足客戶要求的前提下降低成本、提高產(chǎn)量。
顧客滿意:沒有客戶公司將失去生存的土壤。客戶的要求是生產(chǎn)的依據(jù),客戶的滿意是ZUI終的標準。
精益求精:
①作業(yè)的精益求精——生產(chǎn)、制造過程中精益求精的態(tài)度和嚴謹?shù)牟僮?/span>
②管理的精益求精——公司運作中不斷引進先進的管理體系和方式方法
③產(chǎn)品的精益求精——以不斷更新的先進技術生產(chǎn)制造出更完美的產(chǎn)品。
卓 越品牌:通過我們完善的生產(chǎn)、制造和服務并持續(xù)改進各項工作,力爭提供超越顧客期望的產(chǎn)品,以好的質(zhì)量和ZUI高的效率保持企業(yè)的生命力,從而使公司得到客戶的贊賞和同行的尊敬,樹立良好的信譽并不斷發(fā)展壯大。
2.公司質(zhì)量目標:
1) 交貨及時率≥95%;
2) 產(chǎn)品終檢一次合格率≥98%;
3) 顧客滿意度≥95%。
與質(zhì)量相關的各部門應根據(jù)公司質(zhì)量總目標進行分解,轉化為本部門具體的工作目標,為保證目標的順利完成,需要時進行相應的質(zhì)量策劃。